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松江一中中层管理机构改革和岗位竞聘工作实施方案
更新时间:2010/6/21  作者:本站原创 佚名  阅读:3887次  
 

为落实《松江一中创建上海市实验性示范性高中规划》加强学校管理,构建规范、有序、高效的管理机制的要求,根据《松江区教育系统学校管理机构设置及领导岗位职数配置的规定》,学校将对中层管理机构的设置和岗位职责进行改革和调整,并进一步明确各处室的分工和职能。为能选拔出一支政治素质良好、业务素质过硬的干部队伍,学校特制定此方案。

一、中层管理机构设置和职数配置

教育局核定我校中层干部职数为12名(新疆部今后根据需要另行增加),根据学校事业发展需要,现设以下机构和职位。

教学处:主任1名,副主任2

德育处:主任1名,副主任2名(其中1名由团委书记兼任)

师资处:主任1名,副主任1

总务处:主任1名,副主任1

校务办公室:主任1

工会:主席1名(兼职)

新疆部:主任1

根据《松江区教育系统学校管理机构设置及领导岗位职数配置的规定》“学校行政管理人员与党组织、工会、共青团、少先队组织负责人可以一人多岗,按专兼职结合的原则相互兼职”的要求以及学校的实际情况,我校工会主席不单独设岗,实行兼职。

机构设置和岗位职责详情见附件《松江一中中层管理机构设置》、《松江一中中层管理岗位职责》。

二、岗位竞聘工作

(一)岗位竞聘实施办法:

第一步:对现任中层干部和年级组长、教研组长进行考核。

中层干部在全校大会上进行述职,经全体教职工评议考核,群众满意率超过2/3的,即续聘原岗位或根据工作需要适当调整岗位。群众满意率达不到2/3的,可以参加岗位竞聘。

年级组长、教研组长在组内述职,满意率超过2/3的即续聘,满意率不到2/3的可参加岗位竞聘。

第二步:推出缺额的中层岗位进行公开竞聘。

第三步:推出缺额的组长岗位进行公开竞聘。

(二)岗位竞聘原则

1坚持任人唯贤、德才兼备原则;

2、坚持公开、平等、竞争、择优原则;

3、坚持群众公认、注重实绩的原则;

4、坚持民主集中制原则       

(三)岗位竞聘条件

1、思想品德良好,有较高的政治理论素养,热爱教育事业,责任心强。

2、有较强的组织领导和业务工作能力。

3、能认真履行职责,密切联系群众,有较强的民主意识和团结协作精神。

4、具有较强的文字及口头表达能力、社会交往能力和开拓创新意识。

5、一般应具有中、高级职称。

(四)岗位竞聘程序和时间节点

公布方案;个人报名;资格审查;专家组面试;同行、相关职能部门评议;校党政班子讨论决定;公示拟聘名单;聘任。

 

工作节点

528

召开全体教职工大会,进行工作动员。

531

校园网上公布《松江一中中层管理机构改革和岗位竞聘工作实施方案》

66

中层干部向全体教职工作述职报告,教职工进行评议考核

67—9 15:00

公示中层干部拟续聘名单

69 16:00

公布中层缺额岗位

610—13日上午

6月13日晚上

中层岗位竞聘报名(报名表见附件3

专家组面试

613—18

年级组长、教研组长在组内述职,组员进行评议考核

616—17

专家组面试、职能部门评议、校党政班子决定拟聘名单

618—20

公示中层岗位竞聘拟聘名单

621—22

公布组长缺额岗位,竞聘报名

623—24

专家组面试、同行评议、校党政班子决定拟聘名单

62527

公示组长岗位竞聘拟聘名单

6月底

正式聘任中层干部和组长。

三、有关问题说明

1、本次聘任的中层干部、年级组长、教研组长聘期为三年(2010712013630

2、团委书记人选将通过团代会选举后正式聘任,团代会选举前由团委副书记主持团委工作。

3、竞聘工作专家组由校内现任中层干部、教研组长、年级组长和部分校级名师组成,本人参加岗位竞聘的则需回避。

4、岗位竞聘报名表个人自行下载,报名截止日之前交师资处。

 

 

00年五月二十五日

 

 

 

    附件1松江一中中层管理机构设置.doc

    附件2松江一中中层管理岗位职责.doc

    附件3松江一中岗位竞聘报名表.doc





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