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班主任工作总结
更新时间:2008/7/2  作者:松江一中 俞黎滨  阅读:2793次  
班主任工作千丝万缕、繁琐罗嗦。一个学期以来,本人能时刻牢记“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德的宗旨,在实际工作中不辞辛苦的主动开展班级管理和德育建设,在学校领导和年级组的统一领导下,本学期我们在学校常规管理检查评比、各项竞赛活动及学习风气方面都取得了不错的成绩。
一、             主动贯彻落实学校及各职能部门各个阶段和突发性的工作要求,做到坚决服从、动作迅速、部署到位、落实有策。与其他班主任一样,经常性加强对学生的早读,课间操、卫生保洁、午自修、晚自修等督促检查。经常性观察学生在其他课任教师上课时的学习和纪律状况,力求更多的感性掌握第一手资料,以便有的放矢地加强动态管理,在深入学生的学习、生活和活动中及时了解、关心、教育并且督促其良好习惯的养成,同时发挥自身的言传身教的示范效果。
二、             主动、大胆搞好对学生干部的发掘、使用、扶持、教育和培养工作,尽可能的发挥学生的自我管理、自我监督、自我教育,培养和提高学生的各方面能力。针对班干部辐射作用不强,明哲保身而不能形成班集体的核心这一状况。我随时随地召开班主任会议或个别谈话,分析研究其根源,鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求,注意工作方法。组织他们学会制订计划及具体措施,检查落实情况,总结得失,并加以改进,教会他们如何分辨是非,及时阻止同学中的不良行为。鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级的管理工作。同时进行职责分工,做到人人有权、人人有责、互相监督、互相协调,实行民主管理,班干部队伍逐步完善。
三、             始终贯彻分层次教育,坚持“抓两头、促中间”,不厌其烦做好后进生的帮教转化工作。后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又是影响班级整体教育教学质量提高至关重要的一环。作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友;及时对后进生加强心理疏导,尽可能帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值;同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,及时赞扬他们,及时使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。对于屡教不改的学生,一方面可以选一些明是非、有能力又与其比较相熟的班干部对其进行提点和帮助,另一方面,也是主要的方面,是班主任对其进行耐心的教育。"冰冻三尺非一日之寒",要想后进生的心解冻不是不可能的事,也不是一天两天就能办到的事。但我相信只要老师主动与他们沟通多了解他们的思想状态,用真诚的心去关怀、去帮助他们,他们是知道的、懂得的,最终也会被感动。
总之,班级的管理要抓好突破口,班主任工作要细心、耐心、虚心、爱心和良心去竭力培育,功夫才会不负有心人,并且在工作中还要做到勤下班、勤巡视、勤谈话、勤“蹲点”、勤“陪读”… …总之,勤能补拙。
高一(10)班  俞黎滨
                                                    




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